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山東中維世紀科技股份有限公司企業(yè)質(zhì)量信用報告
第一部分    報告前言
 
1     報告編制說明
1.1 報告內(nèi)容客觀性申明
本報告保證報告所公布的內(nèi)容真實可靠,不存在任何誤導性陳述及虛假情況,經(jīng)公司會議專題審議通過。
1.2 報告組織范圍
山東中維世紀科技股份有限公司,包括所屬分、子公司。
1.3 報告時間范圍
2022年7月1日至2023年6月30日,為保持報告連貫性與可讀性,部分內(nèi)容延伸出上述時間范圍。
1.4 報告發(fā)布次數(shù)及周期
本報告每年度更新一次。
1.5 報告數(shù)據(jù)說明
報告內(nèi)所涉及的數(shù)據(jù)來源于公司,數(shù)據(jù)真實、有效。
1.6 報告獲取方式
公司將以山東中維世紀科技股份有限公司官網(wǎng)為載體,展現(xiàn)《企業(yè)質(zhì)量信用報告》,并供下載閱讀。
2     企業(yè)高層致辭
中維世紀致力于用智慧技術(shù),為用戶創(chuàng)造安全的生活和工作環(huán)境,而產(chǎn)品質(zhì)量則是企業(yè)與用戶建立持久對話機制的基礎(chǔ)。因此,我們堅持將產(chǎn)品品質(zhì)作為安全的應有之義。
好的產(chǎn)品首先來自于全員高度的質(zhì)量意識和嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理流程。建立了全面質(zhì)量管理的導向,強化全員質(zhì)量意識,分步分階段地實施質(zhì)量管理措施,從價值鏈的各個環(huán)節(jié)挖掘提升空間。在產(chǎn)業(yè)鏈上,我們和上下游合作伙伴一起交互協(xié)作,努力向用戶交付高質(zhì)量產(chǎn)品。
中維世紀穿越行業(yè)發(fā)展的幾輪周期,更加明白品質(zhì)乃企業(yè)立身之本,是守護創(chuàng)業(yè)成果的基礎(chǔ)。理解用戶、創(chuàng)造用戶價值,讓用戶因中維世紀而進一步感受世界的美好,是我們矢志不渝的追求。
3     企業(yè)簡介
山東中維世紀科技股份有限公司(以下簡稱“中維世紀”)創(chuàng)立于2000年,是一家以智慧視覺為核心的產(chǎn)品及解決方案提供商,中維世紀在智慧視覺行業(yè)領(lǐng)域深耕20余年,現(xiàn)已形成視頻+AI為主的智慧視覺服務體系,公司業(yè)務范圍輻射全球多個國家及地區(qū)。硬件方面,公司擁有智能攝像機、硬盤錄像機、解碼器、服務器等完整的智慧視覺產(chǎn)品體系。平臺方面,中維世紀大力發(fā)展“兩朵云”,包括“云視通平臺”和“融視云平臺”。依托兩大云平臺底座,中維世紀相繼推出智慧零售、智慧校園、智慧社區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)等行業(yè)解決方案,賦能10萬客戶業(yè)務升級、促進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。目前中維世紀濟南總部擁有奧盛大廈辦公區(qū)2000余平、濟南工廠4000余平、東莞工廠25000余平,在濟南東部孫村片區(qū)智慧安防產(chǎn)業(yè)基地占地面積75余畝(建設(shè)中)。
作為公司主要研究方向包括基于云計算的視頻通訊技術(shù)(云視通)、音頻處理技術(shù)、圖像處理技術(shù)(ISP)、視頻壓縮算法、集成電路設(shè)計與開發(fā)、視頻智能識別與報警技術(shù)等。重視產(chǎn)學研合作,已與山東大學、濟南大學、山東建筑大學、山東交通學院和山東信息通信技術(shù)研究院等高校和科研院所有著密切的聯(lián)系和合作關(guān)系,完善了科研條件及人才條件。通過與高等院校合作,積極創(chuàng)造條件,制定靈活的用人政策和激勵機制,吸引一流技術(shù)人才,以優(yōu)越的研究環(huán)境、充足的科研經(jīng)費、豐富的學術(shù)資源、充足的后勤保障,并通過多學科、跨部門技術(shù)互補、組織高水平的安防監(jiān)控技術(shù)、學術(shù)交流。同時還采取內(nèi)外結(jié)合的方法,廣泛聘請大專院校、科研院所的專家、教授參與;研發(fā)項目由聘請的專家、教授根據(jù)最新的前沿課題和行業(yè)發(fā)展方向結(jié)合市場需求經(jīng)中心人員審議評定,中心組織實施負責人監(jiān)督跟蹤、專家組驗收,在配套設(shè)施和資金方面,公司根據(jù)研發(fā)需要予以支持、落實。加強與國內(nèi)外知名企業(yè)和國內(nèi)科研院所的共建工作,增加技術(shù)交流、技術(shù)培訓層面,重點項目特殊安排,逐步形成以專業(yè)培訓為基礎(chǔ),以項目研發(fā)為重點提升企業(yè)自身研發(fā)能力及水平。
中維世紀重視科技研發(fā)和創(chuàng)新,已申請國家專利近 300項,軟件著作權(quán)登記 70 余項,公司獲得專利授權(quán) 175 項,其中,發(fā)明專利37 項,實用新型專利 92 項,外觀設(shè)計專利 46 項。同時取得了政府和行業(yè)的認可和支持,獲得諸多榮譽。先后被認定為國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家級工業(yè)企業(yè)設(shè)計中心、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、“雙軟”認定企業(yè)、集成電路設(shè)計企業(yè)、國家級和省級科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金重點支持單位、山東省創(chuàng)新型企業(yè)試點單位、濟南市創(chuàng)新型企業(yè)、濟南市軟件創(chuàng)新型企業(yè)、中國安防十大最具影響力品牌企業(yè)、“平安建設(shè)”推薦優(yōu)秀安防產(chǎn)品、中國安防百強企業(yè)、十大技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)、中國安防產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查市場占有率十佳品牌、中國平安城市建設(shè)推薦品牌企業(yè)、山東省電子信息行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中國安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會正式會員單位、中國智能高清視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務理事單位等。
公司一直堅持以市場需求為導向,始終以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為企業(yè)核心戰(zhàn)略,進行針對性的技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品改善創(chuàng)新。組建了山東省軟件工程技術(shù)中心、山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省工業(yè)設(shè)計中心、博士后科研工作站、院士專家基層服務工作站、山東省一企一技術(shù)研究中心等。
經(jīng)過20余年行業(yè)積淀,依托豐富的研發(fā)與產(chǎn)銷經(jīng)驗,具備成熟的視頻匯聚、大客戶定制以及全場景、全規(guī)模解決方案等服務,目前已穩(wěn)居國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位,成為實力雄厚的全系列安防產(chǎn)品和解決方案提供商。并不斷助推客戶數(shù)字化進程,為全球合作伙伴賦能。
4   公司愿景、使命和核心價值觀
成為全球最值得信賴的安全服務提供商。
創(chuàng)造智慧的安全世界。
遵循市場之道,艱苦奮斗,持續(xù)創(chuàng)新,誠實守信,勇于擔當,融入血液中的服務意識,不斷為客戶創(chuàng)造價值。
第二部分    報告正文
1     企業(yè)質(zhì)量理念
公司以質(zhì)量為中心,以過程質(zhì)量控制為重點,圍繞優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過逐年技術(shù)改造和建設(shè),逐步樹立以生產(chǎn)制造品質(zhì)優(yōu)良、質(zhì)量可靠、持續(xù)向顧客提供滿意產(chǎn)品的宗旨,和以先進的技術(shù)、優(yōu)良的服務滿足并超越客戶不斷增長的期望,創(chuàng)造行業(yè)的知名品牌。公司將質(zhì)量管理理念融入到整個過程,質(zhì)量意識深入每一個員工心中并外化于實際工作中。
公司高度關(guān)注顧客和市場的需求與期望,始終以顧客為關(guān)注焦點,建立“雙贏”戰(zhàn)略伙伴,并以此調(diào)整和改進生產(chǎn)過程、管理手段,確保贏得市場和客戶的信賴。
2     企業(yè)質(zhì)量管理
2.1 質(zhì)量管理機構(gòu)
公司的質(zhì)量管理機構(gòu)是由公司總經(jīng)理直接負責的質(zhì)量決策、領(lǐng)導和推進機構(gòu),依據(jù)經(jīng)營方式和生產(chǎn)模式,建立了職能式管理的組織機構(gòu),明確了各部門質(zhì)量責任和權(quán)限及相關(guān)的激勵措施等,公司的市場管理、技術(shù)開發(fā)、營銷管理、采購管理、生產(chǎn)管理、倉儲物流管理等運作流程脈絡清晰、運行流暢。
為進一步加強質(zhì)量管理工作,明確質(zhì)量管理部、工廠品保部的職責:
a)    質(zhì)量管理部---負責管理體系的策劃、建立和監(jiān)督實施;對研發(fā)過程質(zhì)量、市場質(zhì)量進行全面監(jiān)督;負責全面推行質(zhì)量管理工作,不斷提升公司整體的質(zhì)量管理水平。
b)    工廠品保部---負責公司所有采購原材料、外協(xié)外購件的入場檢測與試驗;負責對整個產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制及整機可靠性試驗;負責對供應商質(zhì)量管理體系的稽查,監(jiān)督檢查供方的質(zhì)量管理體系運行。 
2.2 質(zhì)量管理體系
2.2.1      質(zhì)量方針
精心開發(fā),精細制造,精誠服務,恪守品質(zhì),精益求精。
2.2.2      質(zhì)量管理體系
公司始終堅持以顧客為導向的原則,采用過程方法,建立并實施ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系,持續(xù)改進其有效性,以滿足顧客要求,增強顧客滿意度。公司采用系統(tǒng)全面的PDCA循環(huán)管理、改進過程,識別相應的制程過程和業(yè)務過程,并確定各過程擁有者和過程績效,責任到人,以滿足公司業(yè)務管理和顧客需求。
人力資源部根據(jù)管理體系要求建立不同層次的質(zhì)量目標,簽訂目標責任書,由質(zhì)量管理部對目標的制定和實施進行監(jiān)視和測量,并對目標體系進行不斷的完善更新。
質(zhì)量管理部通過每年策劃并實施對質(zhì)量意識、質(zhì)量工具和方法的培訓,確保員工不斷提高滿足顧客要求的意識,正確運用各種質(zhì)量工具來測量、分析各過程產(chǎn)品的信息和績效,并評價可改進空間,采取措施,以不斷改進產(chǎn)品和過程績效。
為確保體系運行的有效性和持續(xù)改進,根據(jù)體系審核的規(guī)定,公司每年組織有資質(zhì)的審核員依據(jù)策劃的方案開展實施覆蓋全公司范圍管理體系內(nèi)審,對審核發(fā)現(xiàn)的不符合項,公司組織各責任單位進行原因分析,制定糾正措施與預防控制措施,責任單位根據(jù)糾正預防措施落實整改,并評價整改效果,各問題整改驗證合格后關(guān)閉。最終形成作為管理評審重要輸入的內(nèi)部審核報告。
3     質(zhì)量誠信管理
3.1 質(zhì)量誠信管理
3.1.1      產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)誠信
公司在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)誠信管理方面,重點抓兩個方面,一方面公司在開發(fā)過程中使用PLM系統(tǒng),對設(shè)計過程和設(shè)計資料進行誠信管控,另一方面公司質(zhì)量管理部設(shè)立DQE崗位,對研發(fā)過程中的“質(zhì)量門”進行監(jiān)督管理確保整個產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)過程在有效的管控過程中。
3.1.2      原材料采購誠信管理
公司一直秉承以質(zhì)量為中心、與供應商互存共贏的原則,與供應商建立合作伙伴關(guān)系。一方面在合作前,公司組織采購和SQE對供應商進行質(zhì)量管理體系稽查,確保供應商按照質(zhì)量管理體系要求進行生產(chǎn),確保采購的物料生產(chǎn)過程和出廠都符合產(chǎn)品的要求,另一方面,公司注重于供應商的溝通、合作以及交流,注重創(chuàng)造更多的渠道與供應商共商物料質(zhì)量的大事,在合同中明確物料的標準,對不符合質(zhì)量的物料提出合理的建議,真正做到與供應商互惠共利,共同發(fā)展,共同提高。
3.1.3      生產(chǎn)過程誠信管理
生產(chǎn)過程是產(chǎn)品實現(xiàn)的最重要的環(huán)節(jié),公司質(zhì)量管理部提出下道工序就是顧客的原則,對每個工藝都嚴格要求按照標準進行生產(chǎn)和質(zhì)量管理,在生產(chǎn)過程中開展首檢、自檢、互檢、專檢等工作,對制造過程中發(fā)現(xiàn)異常問題,啟動PDCA管理機制,包括對產(chǎn)品的追溯管理,確保不符合標準的產(chǎn)品不流出。同時,工廠品保部通過QC持續(xù)改進,以滿足顧客日益提高的標準要求,促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,落實質(zhì)量責任制,誠信經(jīng)營,誠信管理,從制度上規(guī)范各級人員的行為,從而讓顧客放心。
3.1.4      銷售過程誠信管理
銷售管理的實質(zhì)就是需求管理,即對需求的水平、時機和要求進行有效管控。公司通過搜集競爭對手的概況、市場占有率、營銷手段和測量等從中發(fā)現(xiàn)和識別市場機會。
企業(yè)不斷開拓銷售渠道,保證與銷售渠道建立良好的合作關(guān)系:
a)    與實力強、信譽好,有強烈的的銷售意識,并且有強勢渠道的經(jīng)銷商作為代理商合作。
b)    與實力強、信譽好、市場前景優(yōu)勢明顯,并且有合作意識的品牌企業(yè),推動自己的產(chǎn)品品牌。
c)    開發(fā)電子商務和網(wǎng)絡渠道。營銷要適應網(wǎng)絡發(fā)展,公司通過形式多樣的網(wǎng)絡營銷活動,取得了很好的效果,樹立了自己產(chǎn)品和企業(yè)形象。
d)立足消費渠道業(yè)務,不斷響應行業(yè)需求,拓展業(yè)務觸角,與華為、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、海信、小米、字節(jié)跳動等近百個知名品牌開展智慧視覺行業(yè)領(lǐng)域的合作,共同打造了眾多優(yōu)秀的行業(yè)項目,榮獲“海信集團2022年度優(yōu)秀供應商”、“中國電信2023年度卓越創(chuàng)新獎”等, 開啟了行業(yè)合作的新篇章。
3.1.5      售后服務誠信管理
公司設(shè)有客戶服務部,通過制定售后服務標準、客戶反饋流程等建立了售后服務運營機制,從基礎(chǔ)保障、核心流程、客戶關(guān)系、技術(shù)支持等方面入手,開展對售后質(zhì)量和備件質(zhì)量的重點控制,實施服務過程質(zhì)量控制,全面規(guī)范售后服務過程,確保更好的服務客戶,公司為對服務的質(zhì)量水平進行改進,每年定期對客戶滿意度進行調(diào)查,并對存在的問題進行監(jiān)督整改,將更優(yōu)的服務水平、更好的服務態(tài)度服務于客戶。
4     質(zhì)量基礎(chǔ)管理
4.1 企業(yè)標準化和產(chǎn)品標準管理
公司根據(jù)《中華人民共和國標準法》及其相關(guān)配套法規(guī),結(jié)合行業(yè)的特點,對公司內(nèi)部產(chǎn)品分類、技術(shù)要求、測量(試驗)方法、檢驗規(guī)則、標志、包裝運輸?shù)戎贫似髽I(yè)相關(guān)的標準,公司對企業(yè)標準的要求為:
a)    已有相應產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準時,為提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)進步,評審制定嚴于已有的產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)產(chǎn)品標準;
b)    沒有相應產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準時,由公司制定作為組織生產(chǎn)和交貨依據(jù)的企業(yè)產(chǎn)品標準;
c)    符合國家標準、行業(yè)標準的,按照國家標準和行業(yè)標準執(zhí)行。
在公司級會議中,公司總裁注重對標準的應用,提出企業(yè)對標準化實施的要求,質(zhì)量管理部根據(jù)GB/T 15496、GB/T 15497、GB/T 15498等國家標準要求逐步建立和實施企業(yè)標準體系,通過學習標準化法規(guī)和標準化基礎(chǔ)知識,將企業(yè)標準化貫穿于生產(chǎn)全過程,從原輔材料、包裝材料的采購、半成品、成品檢驗等各個環(huán)節(jié),均制定了相關(guān)標準。在工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等方面,制定了生產(chǎn)作業(yè)指導書、檢驗作業(yè)指導書、設(shè)備安全操作規(guī)程等標準,將整個生產(chǎn)過程處于標準化規(guī)范管理中,穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了企業(yè)管理水平。
4.2 計量管理
計量檢測是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段。公司嚴格按照數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)、監(jiān)控工藝、檢測成品,可靠的數(shù)據(jù)來源于準確的計量,因此,公司針對質(zhì)量控制點配備了符合要求的計量器具,對每一道工序都有質(zhì)量標準要求,用專業(yè)、專用的計量器具進行檢驗。從原材料的質(zhì)量檢驗到生產(chǎn)加工的各個環(huán)節(jié),沒有每道工序的檢驗合格不能進入下工序。為確保計量器具的有效性,質(zhì)量管理部建立和完善計量管理制度,建立計量器具臺賬,定期對計量器具有效性進行校驗,校驗合格的貼上合格標簽后使用,確保使用的計量器具的有效性,滿足檢驗的要求。
4.3 認證管理
認證對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量形成規(guī)范與指引,企業(yè)反過來可以借助認證促進自身技術(shù)的進步、質(zhì)量的提升、管理水平的提高。一直以來,公司十分注重認證工作的開展與申報,通過不斷的努力,在管理體系方面,公司獲得了ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系認證、ISO 14001:2015環(huán)境管理體系認證、ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認證、ISO27001:2013,并通過CMMI-L3成熟度評估;在產(chǎn)品認證方面取得一下相關(guān)認證:CQC認證、節(jié)能認證、FCC認證、CE認證、ROHS認證等。
4.4 檢驗檢測管理
檢測檢驗是驗證產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標準要求,檢測檢驗的結(jié)果(記錄)是質(zhì)量管理體系有效運行的客觀證據(jù),是滿足證實、追溯、控制、改進的要求,質(zhì)量管理部根據(jù)國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及客戶要求等建立了公司內(nèi)控檢驗標準,為了對檢驗檢測有效控制,公司制定了與檢驗檢測活動有關(guān)的過程和記錄的文字性和表格性文件。例如:首件檢驗記錄、過程巡檢記錄、產(chǎn)品檢驗記錄、產(chǎn)品檢驗報告、返修單、報廢單等。
目前公司配備了各類檢驗設(shè)備以及具有專業(yè)技術(shù)的檢驗人員,具有較強的專業(yè)知識,熟練的操作技能,并且經(jīng)過培訓后上崗,具備良好的檢測水平和能力,對檢驗檢測結(jié)果的真實可靠性由各職能部門負責收集、整理、分析并改進過程,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5     產(chǎn)品質(zhì)量責任
5.1 產(chǎn)品質(zhì)量水平
公司嚴格按照客戶要求和國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)相關(guān)標準要求組織生產(chǎn)產(chǎn)品,采用優(yōu)質(zhì)的材料和先進的工藝,保證產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和性能與企業(yè)宣傳或投標文件所述一致。
公司建立了嚴格規(guī)范的檢驗機制,在產(chǎn)品質(zhì)量控制上使用堅持“不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,不合格產(chǎn)成品不出廠”的原則,確保成品交付合格。
公司產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi),由于產(chǎn)品質(zhì)量造成的問題及損失由我方負責;為了更好地服務客戶,公司可以根據(jù)客戶的需要提供相關(guān)的技術(shù)支持和產(chǎn)品定制。
5.2 產(chǎn)品售后責任
公司建立了客戶服務部,主要負責公司產(chǎn)品的技術(shù)支持工作,解決用戶產(chǎn)品使用中的問題,通過400電話服務中心和在線客服,為客戶咨詢、投訴、建議提供便利渠道及負責產(chǎn)品的售后維修工作,共下設(shè)覆蓋全國的售后維修網(wǎng)點,其中包括濟南工廠售后維修、東莞工廠售后維修及服務站,旨在為客戶提供更加便捷高質(zhì)量的售后服務。為確保給客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務,對客戶購買后的產(chǎn)品提供強有力的保障,客戶服務部對客戶的反饋按照流程要求及時進行登記并處理;質(zhì)量管理部針對客戶反饋的內(nèi)容負責調(diào)查投訴原因,制定糾正預防措施并對糾正預防措施進行跟蹤和驗證。
5.3 企業(yè)社會責任
中維世紀以“創(chuàng)造智慧的安全世界”為企業(yè)使命,基于先進的音視頻技術(shù)和服務理念,緊緊圍繞安全主題進行社會服務,除了服務社會、創(chuàng)造文化、提供就業(yè)機會、把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務以最低的價格提供給消費者,并致力于成為有責任感的企業(yè)公民。公司產(chǎn)品和解決方案廣泛應用于平安城市、雪亮工程、智慧農(nóng)業(yè)、智慧社區(qū)、智慧家庭等領(lǐng)域,在行業(yè)中擁有廣泛的用戶群體與較高知名度。
為弘揚中華民族傳統(tǒng)孝道文化,公司以身作則形成了獨有的孝金文化:每年春節(jié)公司會準備孝金紅包和一封家書,體現(xiàn)了公司對員工家庭及父母的關(guān)愛。
依托公司的自主研發(fā)成果,中維世紀積極探索通過互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等國家戰(zhàn)略新興資源促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、幼兒教育行業(yè)的革新道路。針對社會上頻發(fā)的幼兒園安全問題、虐童事件,公司打造了愛維寶貝幼兒安全系統(tǒng)化解決方案,開發(fā)出以守護幼兒安全為核心定位,涵蓋幼兒生活、幼兒教育、幼兒娛樂等產(chǎn)品和服務的愛維寶貝互聯(lián)網(wǎng)平臺;并開發(fā)出智慧農(nóng)業(yè)安全溯源系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)等系列管理平臺,實現(xiàn)了農(nóng)作物全生命周期的安全管理和信息追溯。
5.4 質(zhì)量信用記錄
企業(yè)自成立以來無任何違法違規(guī)記錄,無質(zhì)量安全事故,產(chǎn)品質(zhì)量受到用戶的高度評價,并多次獲得各級政府主管部門和行業(yè)協(xié)會的表彰和獎勵。
6     質(zhì)量風險管理
質(zhì)量風險管理是在整個產(chǎn)品生命周期中采用前瞻或回顧的方式,對質(zhì)量風險進行評估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過程。為消除、降低或控制可能的質(zhì)量風險,公司內(nèi)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售活動中與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有方面,均實施風險管理。
公司建立了風險管控的流程,產(chǎn)品和服務提供的各個過程尤其是在產(chǎn)品的策劃和設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)制造、倉儲物流等各個過程確定相應的風險點,從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面進行全面的管理和管控,以減少和降低風險點帶來的危害,公司自成立至今,未出現(xiàn)過大的風險和危機事件。
第三部分    報告結(jié)語

 

質(zhì)量誠信已經(jīng)成為公司的無形資產(chǎn),在經(jīng)濟全球化的今天,質(zhì)量的發(fā)展已經(jīng)成為世界的潮流。2024年公司將繼續(xù)推進落實質(zhì)量誠信,將質(zhì)量管理切實貫徹到企業(yè)管理中,本著求真務實的經(jīng)營理念,提升企業(yè)競爭力,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約成本,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務回報客戶。歲寒然后知松柏,越是殘酷的市場環(huán)境,越能夠展示企業(yè)的韌性與創(chuàng)新。中維世紀將依托深厚的行業(yè)積淀,主動擁抱數(shù)字化變革,緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署戰(zhàn)略,圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,以智慧視覺能力賦能千行百業(yè),不斷創(chuàng)造新業(yè)績,勇攀全球安防巔峰。
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